首頁>新聞中心>圖片新聞
圖片新聞

合肥城泊召開形勢分析與戰略規劃研讨會

來源:發布時間:2019-05-15 08:51:25訪問量 :

5月12日,合肥城泊召開形勢分析與戰略規劃研讨會,保安集團黨委書記、董事長應長春,保安集團黨委委員、常務副總經理李理等集團領導、公司領導班子、各子分公司負責人及所有行政人員參加會議。


會議還特别邀請了合肥市交通研究所所長曹慶鋒、安徽征信股份有限公司産品總監兼商務信用部總經理劉振分别就“合肥市城區公共停車場規劃與整合”、“數字經濟時代,合肥城泊數字化轉型”作了精彩授課。


合肥城泊已經進入了全新的發展階段,本次會議研判行業發展形勢,結合公司改革發展實際,重點圍繞科技轉型和業務轉型,研究部署下步工作。合肥城泊要以主動作為的姿态,持續踐行國企責任,助力城市靜态交通治理。

李理結合合肥城泊前期工作,深度分析了幾個經典案例,并為大家講解了關于靜态交通與動态交通組織的相關内容。随後幾組外出調研組的同事分别作了精彩發言。

會上,應長春從過去十年合肥城泊的發展曆程,當前形勢分析以及2019年主要工作任務三大方面,作工作動員重要講話。

2009年,合肥城泊前身合肥保安停車場經營服務公司成立。十年來合肥城泊筚路藍縷,砥砺前行,勇擔社會責任,彰顯國企風範,深耕停車主業,服務城市發展,緻力打造安徽停車行業發展中,獨具特色的“城泊樣本”,已經迅速成長為安徽省停車領域的中堅力量。

會議強調,數字經濟是未來發展趨勢,我們要充分認清形勢,乘勢而上,抓住發展機遇,把握數字經濟發展新趨勢,不斷優化人才隊伍結構,提高員工數字素養,培養尋找并留住數字人才,努力打造一支年輕化、有朝氣、勇創新、敢拼搏的專業化團隊。

最後應長春對合肥城泊下一步工作計劃作出部署。接下來合肥城泊要以“技術賦能、數字驅動”為主題,以“專業、技術、服務”為工作重點,持續推進管理精細化、業務集約化,加快企業轉型升級,全面開啟合肥城泊改革發展新征程。

重點做好以下幾點工作:一是思想意識要先行,要準确把握整個停車行業發展趨勢,思維方式向數字化轉變。二是明确企業定位,緊密圍繞城市交通治理開展工作,用“十年眼光、五年規劃、三年措施、當年工作”來制定戰略規劃。三是加強科技創新,進一步彰顯科技信息化支撐力,圍繞創響“停宜慧”品牌,重點搭建合肥城泊大數據停車綜合運營平台。四是員工要加強學習、提高學習能力、研究能力。五是始終堅持一切圍繞“服務”的工作理念,進一步提高服務品質和精細化程度,學會提建議、提方案,将小事做到極緻。六是在管理過程中處理好規範和效率問題,提前做好謀劃,提高工作計劃性。七是加強企業文化建設和價值觀塑造,通過文化建設增強企業軟實力,增強企業發展動力,要把企業文化烙在員工心上,融入各項制度中,落實在大家的行動上,不斷優化流程管控、完善制度建設,把企業文化做精做強。


此次戰略發展研讨會的召開,是一次在新時代邁向高質量發展的動員會,也是集思廣益,碰撞思維,産生思路,形成智慧的交流會,為公司今後實現高質量發展指明了方向,統一了思想,凝聚了共識。

美好藍圖鼓舞人心,戰略安排催人奮進。現在的主要任務,就是擔當作為、狠抓落實,把“規劃圖”變成“施工圖”,把“時間表”變成“計程表”,讓藍圖成為現實。

企業郵箱